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 余寒渐消
，大地春回
，陪伴着牛年春节假期的实现
，海南路桥工程公司国路G360公路WLTJ11标项目部各岗位职工已全数到位
，并于2月20日召开了全面复工带头大会
；嵋橛蒞LTJ11标项目经理周经杰主持
，项目部整个职工参与会议。


       会上
，项目经理周经杰指出
，2021年是WLTJ11标项目各项节点全面发展关键的一年
，工期紧
，工作沉
，项目整个干部职工要实时调整好心态
，以积极的工作周到和鼓满的心灵状态投入到工作中
，抢前点
，抓沉点
，创亮点
，控节点。要以功夫为节点造订倒排工期
，合理组织调配人力物力
，并细化到具体环节
，不留余力的往前抢
，力保实现各个既定的节点工期
，为新的一年开好篇
，布好局
，确保2021年各项工作指标顺利实现。


       会议强调
，现场施工越是严重越不能纰漏大意
，施工治理的成败得之于严
，失之于宽。安全责任沉于泰山
，节后复工
，先过“责任落实关”、“人员培训关”、“隐患排查关”、“设备查抄关”。项目安全数要造订措施
，在作业人员上岗前要再次进行全覆盖的安全教育培训
，明确赏罚造度
，将责任落实到具体人员
，确保施工安全
；项目工程部要造订进建培训打算
，定期组织人员进前进建培训
，通过进建培训
，不休强化作业人员操作技术
，同时要对关键工序进行沉点交底
，确保优质的工程质量。2021年WLTJ11标项目施工工作较沉
，项目部整幼我员思想要高度统一
，精心经营、全力奋斗
，打造路桥品牌
，实现年度指标。